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    小改革解决大问题
    HITS:4328,AddTime:2015/4/15 8:40:05

    2014年度总结表彰大会上,公司董事长郭庆要求在新的一年里强化管理,激发员工的创新力、积极开展小改革、微创新活动一个季度下来,公司生产一线职工参与技术创新的热情日趋高涨,创新成果不断涌现,数控车间金荣根,在加工大型法兰过程中,积极开动脑筋,巧妙设计工装夹具,精心编制数控程序,小改小革解决工件加工过程中的诸多难题,提高了生产效率。

    大型法兰需要加工安装定位孔及伞状向斜孔。加工难点在于由于斜孔镗削时进刀、出刀处单边间断性切削,且加工余量大,易崩刃;工件需同步校调Ф2350mm大孔中心及12个Ф40mm定位孔、16个Ф128mm向心斜孔,该工件其余部位已精加工,重量2吨以上,校调工作强度大,辅助时间长,且频繁校调增加出错概率,伞状向心斜孔首次加工,程式数据编制必须科学严谨,这些问题直接影响生产进度和产品质量。通过分析,针对法兰的技术要求和工艺特点,制定了一套合理的加工工艺和流程,并巧妙设计制作了一套法兰专用工装夹具,在龙门数控及落地镗铣床旋转工作台上运用,整个装夹只需要10分钟即可完成,大大节省了辅助时间,而且这套专用工装夹具操作简便、灵活且安全可靠,制作成本低,确保了加工质量及适用大批量零件的生产,缩短加工进度,经济效益显著。

    公司将长期发一线员工开展小改革微创新活动,以激发广大工爱岗敬业、乐于奉献的精神,增强工学技术、提技能、强素质的主动意识和关心企业技术进步的自觉意识,从而推动工队伍思想建设和技能素质建设,提高企业的核心竞争力。